Vor zwei Jahren hat das Rheydter City-Management e.V. (cityrheydt.de) einen Neuanfang gestartet – unter Vorsitz von Peter Homann (Optik Homann) und mit zwei weiteren Einzelhändlern im Vorstand (Tobias Schmitz - REWE; Roland Beeten - Textilhaus Beeten). Mit im Boot sind unter anderem noch Michel Hontoy, Projektmanager Innenstadt und Einzelhandel bei der WFMG, sowie Jan Kaiser, Geschäftsführer des Handelsverbandes für Mönchengladbach und den Rhein-Kreis Neuss. Unterstützung leistet außerdem die städtische Wirtschaftsförderung. „Da hat sich eine coole Truppe zusammengefunden mit einem guten Mix im Vorstand“, betont Homann, der auf 30 Jahre als Einzelhändler und Unternehmer zurückblickt.
Die Herausforderungen heutzutage sind vielfältig und alles andere als leicht. Warum sich also überhaupt noch für den stationären Handel engagieren? „Man kann sich nicht immer nur über Rheydt beschweren, aber selber nichts dagegen tun“, sagt Peter Homann deutlich. Er lebe und arbeite in Rheydt, engagiere sich seit vielen Jahren im Brauchtum, kurz: „Rheydt liegt mir am Herzen!“ Seine Mitstreiter sehen es ähnlich.
Das City-Management versteht sich als Ansprechpartner, Vermittler und Organisator für viele Belange der Rheydter Innenstadt. Es will den örtlichen Handel stützen und durch gezieltes Marketing die Attraktivität und das Image von Rheydt steigern. „Visionen entwickeln“, nennt es Homann, der aber auch klipp und klar sagt, dass es den Handel, so wie er früher war, nicht mehr geben wird, und auch Rheydt nie mehr so werden wird, wie es früher war. Fachkräftemangel, Leerstand, viele inhabergeführte Läden, denen es an einem Nachfolger fehlt, zunehmender Online-Handel, mangelnde Aufenthaltsqualität in der Innenstadt ... die Gründe sind vielfältig und beileibe auch kein „rheydtspezifisches“ Problem. Vielen Städten geht es ähnlich.
Trotzdem hat das City-Management schon einiges in und für Rheydt bewegen können. Die Modenschau im vergangenen Jahr kam sehr gut an, und auch der Weihnachtsmarkt hat viel Lob bei Einwohnern und Besuchern gefunden – zwei positive Beispiele von vielen. Fest in der Jahresplanung 2026 stehen bereits die Bepflanzung der Blumenkübel zur Aufwertung des Straßenbildes, Foodtrucks auf dem Marktplatz zum 28. Mai, Weihnachtsmarkt-Eröffnung und Weihnachtsbaum-Aktion in der Innenstadt sowie ein verkaufsoffener Sonntag zum Winterzauber auf dem Harmonieplatz. Gerne würde das City-Management im Sommer auch noch ein Genuss-Fest zusammen mit den örtlichen Vereinen auf die Beine stellen. „Der Leerstand und Parken in Rheydt sind weitere Themen, die wir auf der Agenda haben“, sagt Peter Homann. „Wir schaffen Grundlagen dafür, dass sich Rheydt positiv entwickeln kann.“
